在EPC項目中，BIM如何優化創效？
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EPC(工程總承包模式)是當前國際工程承包中普遍采用的承包模式之一，同時也是符合我國建筑行業特性、易于推廣的主要承包模式。
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早在2003年2月，建設部就在《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》中明確將EPC總承包模式作為主要的工程總承包模式予以推廣。
隨后，國家發展和改革委員會聯合住房和城鄉建設部陸續頒發了《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法的通知》和《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》等政策文件，標志著我國工程總承包事業的全面推進。
相對傳統承包模式而言，EPC工程總承包模式具有造價高(包含設計、施工等過程)、施工組織掣肘少，設計、采購、施工等過程融合度高，質量責任主體明確等優勢。因此，在我國推行EPC工程總承包模式的二十多年中，受到的阻力比BIM要少很多。
BIM在EPC模式中的應用
隨著BIM在工程行業中展現的巨大優勢，國家逐漸意識到，在EPC模式下，BIM也能在建筑全生命周期中發揮同等的技術和經濟價值。于是，在國家政策的推動下，BIM在EPC項目中的應用和標準被迅速完善。
2017年9月，住建部關于征求《建設項目總投資費用項目組成》《建設項目工程總承包費用項目組成》意見的函中明確規定，BIM費用屬于系統集成費，這意味著BIM在EPC工程中有清晰的出處，該規定直接促進BIM技術在EPC項目中應用。
系統集成費《建設項目工程中承包費用項目組成》
(九)系統集成費。指建設單位按照合同約定支付給總承包單位用于系統集成等信息工程的費用(如網絡租賃、BIM、系統運行維護等)。
在2020年08月，住房和城鄉建設部、教育部、科技部、工業和信息化部、自然資源部等部門聯合印發了《關于加快新型建筑工業化發展的若干意見》，指出要積極推行工程總承包模式，促進設計、生產、施工深度融合，加快推進BIM技術在新型建筑工業化全壽命期的一體化集成應用。
現階段，BIM在EPC項目中的應用主要如下：
1.BIM助力總承包單位與分包方的溝通效率
在EPC管理模式下，借助BIM協調共享的優勢，總承包單位能夠有效提高與各分包方的溝通效率，促進信息交互與共享，有利于項目設計成果的快速完善與優化。
2.BIM助力設計與商務融合
利用BIM技術，常規的多算對比(兩算、三算、多算)，在EPC下更加清晰，合同給了多少，圖紙上應該干多少，實際干了多少都一目明了，并從概算、預算，設計和施工，真正把目標分解(達到構件級別)，真正實現過程成本管控的目的，BIM技術把設計、施工的商務預算真正打通。
3.BIM助力設計和施工的有效銜接
在傳統的施工方式中，設計方案往往都會存在較大的落地差異，造成“紙上談兵”的現象發生。利用BIM技術，使設計、采購和施工過程密切銜接，基于BIM施工管理平臺實現施工工作的全面管理，決策工作的動態跟蹤，協同工作的高質高效，使工程項目建設整體方案的不斷優化，減少落地差異。
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